Nos Formations Digitales
innovantes
Ainsi nous avons crée ROBOT COACH PRO, outil novateur de formation à distance (FOAD), destiné à faciliter la mise en oeuvre des acquis d’une formation.
Cette méthode permet aux apprenants de goûter au succès que chacune des démarches proposées dans son programme d’exercices lui propose afin qu’il lui soit possible, par la suite, de les reproduire dans les situations qu’il rencontrera dans sa vie professionnelle.
Son approche est basée sur l’action et l’entraînement.
La méthode de la transformation
La méthode ROBOT COACH PRO est un guide opérationnel et pratique qui invite à faire progresser au quotidien la capacité de chacun à améliorer son savoir-être et par voie de conséquence, à renforcer son savoir-faire.
S’appuyant sur la richesse des connaissances actuelles en matière de psychologie, les programmes de la formation en ligne ont été spécialement conçus pour offrir une ressource pratique enrichie de modèles, d’expérimentations et de grilles d’analyses des résultats.
Les effets produits par le changement des comportements, associés à une meilleure appréhension des modalités sous-jacentes de la relation humaine, permettront de réduire significativement tous les aléas liés au travail en groupe et/ou en équipe : tensions, conflits et autres situations capables de nuire à un bon esprit de coopération.
Les enjeux de la transformation
La formation en ligne ROBOT COACH PRO permet de :
RÉDUIRE L’ABSENTÉISME :
Il s’agit là d’un véritable fardeau pour les entreprises : en 2016, le coût a été évalué à 60 milliards d’euros par an pour l’ensemble du secteur privé, chiffre qui comprenait à la fois les coûts directs (remplacement éventuel du salarié, maintien du salaire, perte de valeur ajoutée) et indirects (prévention de l’absentéisme, coût de la prévoyance, etc.) source : cabinet Ayming SAS
MIEUX GÉRER LES CONFLITS ET LES TENSIONS :
En France 85% des salariés avouent être confrontés à des conflits sur leur lieu de travail, et 29% de manière constante ou fréquente selon une étude publiée par OPP auprès de 5.000 salariés dans 9 pays européens. Source : OPP fait partie de CPP – The Myers-Briggs® Company spécialisée dans les test psychométriques.
RETENIR LES TALENTS :
Et ce grâce à un environnement favorable : en associant développement personnel, talents et processus RH, les entreprises rendent les collaborateurs plus engagés, efficients et enclins à rester plus longtemps dans l’entreprise. Le taux de rétention augmente, les collaborateurs deviennent meilleurs à leur travail et leur progression commence dès le premier jour. Source : Christophe Marre, SumTotal
Les Guides de la transformation
La méthode ROBOT COACH PRO favorise l’acquisition de comportements adaptés aux besoins spécifiques liés à la situation et à la mission de chaque individu.
Le programme de formation à distance ROBOT COACH PRO propose 21 programmes d’e-training de formation digitale dans 4 grands domaines :
- la communication relationnelle
- la coopération efficace
- l’intelligence émotionnelle
- le management & le leadership
Le suivi personnalisé de votre parcours de formation
« Le comportement de la personne change dès qu’on l’observe »
Les lois de la physique quantique ont établi depuis un demi-siècle déjà qu’un être humain pouvait, juste par son attention, influencer la réalité de manière extraordinaire jusqu’à en modifier la nature.
Cette même expérience fut reprise en 1998 par les scientifiques de l’Institut Wiezmann, qui non seulement la confirmèrent, mais découvrirent aussi que « plus l’intensité d’observation est grande, plus l’influence de l’observateur sur ce qui se produit est importante ».
Pour cela au départ de la formation en ligne, vous choisissez deux observateurs dans votre environnement de travail.
Ces observateurs observeront l’évolution de votre comportement. Ils répondront aux mêmes questions d’évaluation que la plateforme soumettra mais répondront d’un point de vue différent.
Leur objectif est de constater ou non une véritable progression par rapport à l’objectif visé.
Cette évaluation permet de mesurer la progression et de stimuler l’effort qu’il faut faire pour obtenir un changement, et c’est là sa seule fonction.
La + value de la méthode d’e-training
Inspirée, entre autres, des travaux d’Abraham Maslow(1), de Carl Rogers(2), de Frederik Herzberg(3) et de Marshall Rosenberg(4), et d’autres chercheurs du MENTAL RESEARCH INSTITUTE, la méthode d’accompagnement proposée par HCD INSTITUTE vous place au centre du processus de formation : vous seul(e) savez, sentez, comprenez, décidez et vous rééquilibrez en fonction de ce que vous cherchez à atteindre. L’essentiel n’est pas le problème ou ses causes supposées, mais plutôt le présent, le vécu, le ressenti émotionnel et corporel.
Cette méthode permet à chacun(e) de goûter au succès d’une démarche appropriée et de la reproduire dans chaque situation où elle sera adaptée ou nécessaire.
(1) Théorie de la motivation et des besoins (2) L’approche centrée sur la personne (3) Les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail (4) Communication non violente (CNV)