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Formations Soft Skills

Faire évoluer les comportements qui font avancer le travail

Des parcours qui font pratiquer de nouveaux réflexes dans les situations réelles de travail, afin que chacun puisse les
mobiliser lorsque la situation l’exige.

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ÉCHANGER SUR VOTRE SITUATION

HCD Institute Human Capital Development

Faire évoluer les comportements qui font avancer le travail

HCD Institute accompagne les entreprises qui veulent obtenir des effets visibles dans le travail : des échanges plus clairs, des décisions mieux tenues, une coopération plus efficace et des managers capables d’agir avec davantage de justesse lorsque la situation se tend.

Notre conviction est simple : comprendre ce qu’il faudrait faire ne suffit pas à faire évoluer durablement les comportements. Ce qui produit des progrès vérifiables, c’est l’observation, l’entraînement répété et l’accompagnement au plus près des situations réelles de travail.

Depuis 2011, HCD Institute développe des solutions de compétences comportementales pour les collaborateurs, les managers et les dirigeants.

Une même exigence : partir du comportement observable

Nous ne cherchons pas à étiqueter les personnes ni à leur demander de devenir quelqu’un d’autre.

Nous aidons chacun à repérer ce qu’il fait déjà, à comprendre l’effet de ses comportements dans une situation précise, puis à s’entraîner à agir autrement lorsque cela devient nécessaire.

Cette approche permet de faire évoluer la communication, la coopération, le management, l’affirmation de soi, la gestion des priorités ou les relations de travail, sans dissocier l’apprentissage de la réalité professionnelle.

Formation professionnelle

La formation professionnelle permet par un processus d’apprentissage de renforcer les compétences des salariés dont ils ont besoins pour exercer leur métier, se maintenir dans leur emploi ou d’en trouver un nouveau.

HCD INSTITUTE propose des formations professionnelles visant à développer des compétences comportementales dans les domaines de la communication relationnelle, de la coopération efficace, de l’intelligence émotionnelle et du management & leadership.

Les formats de formations Soft Skills proposés par HCD INSTITUTE s’adaptent à tous les besoins : formation en présentiel, formation à distance et formation sur-mesure.

INDICATEURS DE RESULTATS EN 2025

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Taux de recommandation à chaud

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Compétences acquises ou en cours d'acquisition

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Amélioration de la performance individuelle à froid

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Taux de complétion des formations

RobotCoachPro : s’entraîner pour installer de nouveaux réflexes

RobotCoachPro est un parcours d’entraînement accompagné sur 39 jours. Les participants mettent progressivement en pratique des micro-actions dans leur environnement de travail, avec des classes virtuelles, un coach et des repères pour mesurer leurs progrès.

L’objectif n’est pas de suivre une formation de plus, mais de rendre de nouveaux comportements accessibles lorsque la pression, l’habitude ou la complexité de la relation auraient conduit à agir comme avant.

Ce que permet RobotCoachPro dans le travail

  • Des micro-actions à expérimenter directement dans les situations réelles de travail.
  • Un parcours rythmé sur 39 jours pour transformer les essais en réflexes plus durables.
  • Des classes virtuelles et un coach pour préparer, ajuster et consolider les mises en pratique.
  • Un tuteur et un observateur pour recueillir des repères concrets sur les progrès réalisés.

Découvrez nos solutions :
observer, s’entraîner, agir dans les situations de travail

360° Feedback

Un regard structuré sur les comportements observables pour identifier les forces, les écarts et une priorité de développement.

RobotCoachPro

Un parcours d’entraînement pour pratiquer de nouveaux comportements dans des situations réelles de travail et en faire des réflexes durables.

QUAMO

Un appui juste-à-temps pour préparer une réponse ou une action lorsque la situation se tend dans le travail.

360° Feedback comportemental : voir plus clairement

Le 360° Feedback recueille plusieurs regards sur 21 compétences et 63 comportements observables. Il met en lumière les écarts de perception et les points d’appui, sans jugement ni étiquette.

Un débrief avec un coach permet de choisir un axe de progression réaliste et utile au travail.

Ils nous font confiance :