Programme de formation

Déléguer et Responsabiliser

Formation en présentiel
Accueil > Management & Leadership > Formation Déléguer et Responsabiliser

Public visé

Ce programme est destiné aux Managers de proximité, transverse, fonctionnels ou opérationnels.

Objectifs opérationnels | Compétences visées

  • Développer les compétences des collaborateurs avec la délégation
  • Créer les conditions favorables à la responsabilisation

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les règles de la délégation
  • Repérer ce qui peut être délégué et ce qui ne le peut pas
  • Mettre en œuvre le questionnement, afin de déterminer le niveau de supervision à avoir
 

Déroulé | Contenu de la Formation

JOUR 1 (Matin)

La mise en œuvre rigoureuse et efficace des techniques de délégation
La création de conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
Cartographier son équipe
 

JOUR 1 (Après-Midi)

La délégation pour développer les compétences des collaborateurs
Le niveau de suivi adapté au collaborateur
Comment identifier ce que l’on peut déléguer
 

JOUR 2 (Matin)

L’entretien de délégation : en faire un moment fort de management
Les 4 étapes d’une délégation
La clarification des motivations à déléguer
 

JOUR 2 (Après-Midi)

L’évaluation des enjeux de la mission déléguée
Le choix du délégataire
L’apprentissage de sa propre autonomie
 
Clôture et bilan de la formation

Le + pédagogique

Un concept de pédagogie active : la Pédagogie Active fait partie des méthodes qui relèvent de ce que l’on nomme « l’apprentissage expérientiel », autrement dit « apprendre en faisant ».

Moyen d’encadrement

Afin de faciliter la mise en application des enseignements, le participant bénéficie d’une assistance conseil assurée par l’intervenant(e). Pendant la formation, le participant peut contacter l’intervenant(e) durant les heures suivantes : du lundi au vendredi : de 08h30 à 19h00.

Suivi et évaluation

  • Feuille d’émargement
  • Attestation de formation
  • Evaluation formative et sommative

PRÉSENTIEL

Réf : FP703
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATES

Consultez le calendrier
 

  LIEU

Centre d’affaires
 

  PRIX PUBLIC

1 480,00 € HT / personne

 

 

 

DANS VOS LOCAUX

Réf : FP703
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATE

A définir avec le client
 

  LIEU

Dans vos locaux
 

  PRIX PUBLIC

3 000,00 € HT pour un groupe
 

 

 

 

 
Vous souhaitez une formation sur-mesure ?

Nous vous proposons des programmes sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes ou de votre organisation.

Sur demande, nos experts conçoivent des formations adaptées à vos besoins spécifiques.

 

 

 

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

L’offre de formation Déléguer et Responsabiliser peut être complétée par les formations suivantes :

  Développer des relations constructives
  Gestion du temps et des priorités
  Manager Transverse
  Renforcer son leadership

Vous avez un projet ?

Vous avez un projet ? Nous avons les solutions. Alors contactez-nous !

Nous nous engageons à :

– identifier votre besoin et à vous aider à déterminer la solution appropriée
– apporter une solution innovante et concrète pour ancrer et pérenniser les acquis de la formation
– générer, sur chacune des formations, des résultats immédiats et mesurables

felis Nullam Donec ante. ut nec ut ut vel, Aliquam