Programme de formation

Manager Transverse

Formation en présentiel
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Public visé

Ce programme est destiné à tout manager opérationnel, de proximité ou transverse.

Objectifs opérationnels | Compétences visées

  • Maîtriser les techniques d’argumentation pour faire adhérer ses interlocuteurs
  • Ecouter et repérer les attentes pour pouvoir rebondir sur les objections

Objectifs pédagogiques

  • Construire sa légitimité en dehors de l’expertise technique
  • Définir le contenu des actions à mener pour un manager transverse
  • Développer la relation avec les acteurs des missions transverses
 

Déroulé | Contenu de la Formation

JOUR 1 (Matin)

Enjeux et finalités du management transversal
Communiquer et négocier pour crée et maintenir l’engagement
Identifier les forces en présence : sponsor, contributeur, managers des contributeurs
Cartographier son équipe
 

JOUR 1 (Après-Midi)

Fédérer l’équipe autour d’objectifs et de référentiels communs
Maîtriser les 5 postures du manager transverse : architecte, capitaine, stratège, leader et communiquant
Faire jouer les synergies et les complémentarités
Mise en situation : jeux de rôles
 

JOUR 2 (Matin)

Promouvoir la confrontation positive
Instaurer et cultiver l’interdépendance
Influencer et motiver malgré les résistances
Mise en situation : jeux de rôles
 

JOUR 2 (Après-Midi)

Instaurer les 3 types de réunion : avancement – progression – implication
Maîtriser les clefs d’une négociation réussie
Gérer les situations tendues
Maîtriser le feedback : reconnaître les résultats individuels et collectifs
 
Clôture et bilan de la formation

Le + pédagogique

Un concept de pédagogie active : la Pédagogie Active fait partie des méthodes qui relèvent de ce que l’on nomme « l’apprentissage expérientiel », autrement dit « apprendre en faisant ».

Moyen d’encadrement

Afin de faciliter la mise en application des enseignements, le participant bénéficie d’une assistance conseil assurée par l’intervenant(e). Pendant la formation, le participant peut contacter l’intervenant(e) durant les heures suivantes : du lundi au vendredi : de 08h30 à 19h00.

Suivi et évaluation

  • Feuille d’émargement
  • Attestation de formation
  • Evaluation formative et sommative

PRÉSENTIEL

Réf : FP701
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATES

Consultez le calendrier
 

  LIEU

Centre d’affaires
 

  PRIX PUBLIC

1 480,00 € HT / personne

 

 

 

DANS VOS LOCAUX

Réf : FP701
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATE

A définir avec le client
 

  LIEU

Dans vos locaux
 

  PRIX PUBLIC

3 000,00 € HT pour un groupe
 

 

 

 

 
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  Savoir Argumenter & Convaincre
  Gestion du temps et des priorités
  Renforcer son leadership
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