Programme de formation

Renforcer son leadership

Formation en présentiel
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Public visé

Ce programme s’adresse aux managers, aux cadres débutants ou confirmés qui souhaitent développer leur vision stratégique et mobiliser leurs équipes.

Objectifs opérationnels | Compétences visées

  • Fédérer autour de sa vision et donner du sens à ses objectifs pour mobiliser
  • Rassembler les acteurs et structures des équipes
  • Donner le cap en partageant la vision pour faire adhérer

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à se connaître pour renforcer sa posture de leader authentique
  • Se construire un plan d’actions personnel, développer sa force de conviction
 

Déroulé | Contenu de la Formation

JOUR 1 (Matin)

Identifier son profil relationnel : ses atouts, talents et axes de progrès
Comprendre son fonctionnement et développer son potentiel de leader
Mieux gérer les interactions avec les autres et son environnement professionnel
 

JOUR 1 (Après-Midi)

Distinguer les qualités du manager de celles du leader
Mise en situation : Atelier de co-dév : développer ses qualités de leader et apprendre à mieux communiquer avec les autres
 

JOUR 2 (Matin)

Spécifier sa vision et l’incarner avec crédibilité et confiance
Passer à l’action : établir un rétro-planning
Etre suivi : faire naître la conviction que l’objectif est pertinent
Fédérer pour mieux impliquer
 

JOUR 2 (Après-Midi)

Accompagner le changement en dynamique
Mobiliser les énergies : apprendre à voir les opportunités
Créer de la cohésion : valoriser les différences et cultiver les compétences
Mise en situation : Atelier de co-dév : réflexion individuelle et travaux en sous-groupe autour des interrelations productives de son équipe, et des moteurs à activer pour favoriser le changement et fédérer
 
Clôture et bilan de la formation

Le + pédagogique

Un concept de pédagogie active : la Pédagogie Active fait partie des méthodes qui relèvent de ce que l’on nomme « l’apprentissage expérientiel », autrement dit « apprendre en faisant ».

Moyen d’encadrement

Afin de faciliter la mise en application des enseignements, le participant bénéficie d’une assistance conseil assurée par l’intervenant(e). Pendant la formation, le participant peut contacter l’intervenant(e) durant les heures suivantes : du lundi au vendredi : de 08h30 à 19h00.

Suivi et évaluation

  • Feuille d’émargement
  • Attestation de formation
  • Evaluation formative et sommative

PRÉSENTIEL

Réf : FP702
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATES

Consultez le calendrier
 

  LIEU

Centre d’affaires
 

  PRIX PUBLIC

1 480,00 € HT / personne

 

 

 

DANS VOS LOCAUX

Réf : FP702
  PRÉREQUIS

Aucun prérequis
 

 

  NOMBRE STAGIAIRES

Maximum : 12 personnes
Minimum : 6 personnes
 

  DURÉE GLOBALE

14h00 sur 2 jours :
Matin : 09h00 – 12h30
Après-midi : 14h00 – 17h30
 

  DATE

A définir avec le client
 

  LIEU

Dans vos locaux
 

  PRIX PUBLIC

3 000,00 € HT pour un groupe
 

 

 

 

 
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  Maîtrise et Affirmation de soi
  Gestion des émotions & des conflits
  Manager Transverse
  Déléguer et Responsabiliser

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